雷士照明|提升光的价值,2022雷士照明释放新基调

1月11日，由中国建筑装饰协会建筑电气分会主办的2022照明行业发展趋势论坛在广州召开，雷士照明CEO林良琦、市场营销副总裁李海波出席论坛，与数百位照明行业精英针对当下照明痛点话题进行深入交流。

会上，雷士照明CEO林良琦总结了一年来轮值会长的工作，他表示雷士照明积极参与建筑电气分会一系列链接行业、企业、设计师的活动，共同整合盘活照明行业的资源， 2022年雷士照明将继续携手设计师和协会组织共同推动照明行业发展，赢得未来。

在智问·先行者环节，雷士照明CEO林良琦与中国美术学院国艺城市设计艺术研究院院长谢天展开了一场尖锐、新颖的对话。双方开诚布公，直面行业质疑，重新思考和定义光的价值和未来方向。

以下是林良琦的观点摘要：

1、关键词“长期主义”

谢天：您怎么看待“资本”

林良琦：资本运作具有两面性，有好有坏，关键在于用在什么地方，怎么用？关于雷士照明，我们建立了职业经理人团队，以长期主义的精神运营雷士照明品牌，把企业做好、让客户满意、员工有归属感，是目前来说比资本更重要的。

2、关键词“竞品”

谢天：雷士照明如何看待竞品？你对雷士照明的底气来自哪里？

林良琦：照明行业没有竞品，也不应该陷入你死我活的竞争中。目前行业价值损失是所有同仁要面对的问题。雷士照明呼吁拒绝内卷，共同提升光的价值才能穿越经济的迷雾。

雷士照明最大的底气来自于产品和解决方案的整合能力。雷士照明秉持品质至上的理念以及2021年延长质保期限，是给予消费者应用体验的底气；而强大的解决方案整合能力，是给设计师提供“最后一公里”的底气。

3、关键词“研发”

谢天：雷士照明每年的研发投入和2022年的研发方向是什么？

林良琦：雷士照明的研发投入在行业中是排在顶端位置的。目前研发方向是往实用的、符合节律需求的、满足未来生活趋势的方向研发，而不是基础性的投入。

4、关键词“标签”

谢天：雷士照明长期以来带上了“商照”的标签，未来雷士照明还会有其他标签吗？

林良琦：雷士照明的成功确实是从商照起步，但是任何成功，都很难复制。沿用过往经验模式，必然被动。未来雷士照明摒弃单一标签化，向更多元的方向发展，比如全屋照明、酒店照明、消防照明等。

此外，雷士照明对于设计师而言，没有固定的标签。设计师需要什么，我们就提供什么。专业的人做专业的事，设计师不要去做采购师，照明的事交给我们来做，这样才能双赢。

5、关键词“智能定制”

谢天：如何理解智能跨界，2022年雷士照明的智能照明的方向是哪里？

林良琦：谁也阻挡不了谁进入照明行业。智能本身是一个载体，并不是照明产品。雷士照明是务实的，冲向智能赛道的路上扮演的是整合的角色，把各方专业的人整合在一个系统里，根据不同的需求提供定制的智能照明解决方案。

6、关键词“压力”

谢天：如何看待压力？雷士照明的压力来自哪里？

林良琦：雷士照明的压力更多是来自用户，包括设计师。设计师对产品解决方案、服务的不断追求，是我们的压力也是动力。雷士照明从来都是直面压力，设计师对于我们的要求，我们尽全力满足；我们也欢迎设计师来雷士照明“挑刺”，没有完美的企业，“不断改变、越变越好”是雷士照明面对质疑和压力的行动指南。

雷士照明市场营销副总裁李海波在晚宴致辞中表示，2021年雷士照明除了持续助力为行业设计精英提供并铺设施展才华的舞台，同时为设计方案从产品端、工具端、应用端等，提供舒适、健康、高品质的照明解决方案，共同推动中国照明设计事业的健康持续发展。2022年，雷士照明将顺势而为携手设计师们，迎接新常态，发展新动力，提升光的价值。

雷士照明非常重视与设计师的交流与合作，除了持续助力为行业设计精英提供并铺设施展才华的舞台，同时为设计方案从产品端、工具端、应用端等，提供舒适、健康、高品质的照明解决方案，共同推动中国照明设计事业的健康持续发展。充满希望的2022年已来，挑战与机遇并存，站在新的起点，让我们把握机遇，挖掘资源，整合资源，合力共赢！

越是局面不确定越要强调发展是硬道理、强大是硬道理，不能留退路，只能往前走。