有些品牌哪儿都不差,为什么总要＂借鉴＂

2019年4月26日,世喜断奶品牌受邀参加由京正•孕婴童展和中国婴童网联合举办的“婴榜2019•致敬匠心——中国母婴产业匠心之选”的颁奖典礼,并获得中国母婴产业匠心用品品牌奖,自此世喜断奶品牌凭借匠心品质被大众熟知。然而伴随着当代父母对于喂哺需求的不断提升,自始至终靠炒旧卖点的世喜的流量红利仿佛也走到尽头。

世喜是北京申创世纪信息技术有限公司旗下的婴童喂养用品品牌,在公司成立的第三年,也就是2016年,该公司以“帮助宝宝断奶”为卖点,推出了首个系列产品,通过近肤的“世喜棕”、超软硅胶、仿真大奶嘴三方面设计来仿真母乳喂养,并自诩为“断奶神器引领者”对外宣称开创了“断奶神器”的新市场。

实际上,主打“断奶功能、仿乳设计”的奶瓶品牌可不止世喜一家,同以硅胶奶瓶闻名的可么多么comotomo,早在2011年就以独特的硅胶瓶身进入中国市场,2014年可么多么就对“断奶神器”概念和“母乳实感”设计大做宣传,以“360度大球形奶嘴,硅胶材质接近人体肌肤触感”的经营理念深入人心。在造型和立意上,世喜奶瓶并没有什么过人之处,甚至可以说打着“借鉴”的名义标榜自己原创。

除了产品同质化严重之外,世喜奶瓶自进入市场以来就标榜为国产品牌,却大肆宣传进口材质的行为也饱受消费者诟病。据了解,世喜奶瓶瓶身PPSU选自国际原料商一德国巴斯夫,奶嘴硅胶选自国际原料商一德国瓦克,自2018年开始,世喜抓住了互联网时代的渠道红利,开始在营销方面发力,虽然食品级硅胶更健康环保,但对于持续以“国货”为荣的世喜来说,这一波操作属实有点“蹭热度”的嫌疑。

世喜与其他知名奶瓶品牌相比,“国产”一直都具备较为突出的竞争优势,可为什么总要“借鉴”?如果说选材相同可以理解,那么营销方向、设计理念,甚至宣传词汇都要借鉴。更不要说,以“国货”拢住国内消费者,却从材质到设计再到获得的奖项全以“国外”“进口”为荣,“国产”的标签的意义何在?

在当下同质化严重的喂哺工具市场还没有赢家出现,大家都在面临一个迫切要解决的问题,那就是创新。在此之下,世喜耗费巨大营销成本获取更高的曝光度,占领市场无可厚非,但后期如果还无法突出自身差异化优势,未来时间内,世喜能否继续靠疯狂营销站稳脚本还未可知。